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九游会集团集团代表团到华润集团开展对标世界一流管理提升行动工作交流

时间:2021-02-02 来源:企业管理部 浏览次数: 【字体:

1月27日下午,九游会集团集团副总经理王彤彦带领总部管理干部团队赴华润集团开展了对标世界一流管理提升行动工作交流。

华润集团总会计师李福利,华润集团办公室、财务部、战略管理部等有关人员参加交流,结合国企改革、对标世界一流、财务管理与资本管理以及品牌建设管理等工作主题系统,介绍和讲解了华润集团的组织落实情况与经验做法。


华润集团对标世界一流管理提升工作,纳入到华润集团三年改革工作框架之下,在国企改革方面,华润集团以投资公司、产业集团和运营公司等“未来央企三种类型”入题介绍工作,比较了创建世界一流示范企业与国有资本投资/运营公司的试点企业、发展目标、主业要求、管控体系和授权放权上的共性与区别。在国有资本投资公司试点部署上华润集团实行“三横三纵、创新发展、言商言政”。

这次对标提升交流工作,是九游会集团集团一次很有意义的管理提升“走出去”活动。一方面,在对标世界一流管理提升工作的总体部署上,在完善对标量性指标体系的要求上,华润集团与九游会集团集团的思路方向是一致的;而另一方面,华润集团在对标工作内容的组织贯彻落实方面,一些精细化的工作研究与管理要求,例如,在集团总部对下属企业确定对标对象的方法指导与要求上,在对标工作方式(资料研究、专家深访和现场考察)的具体组织安排上、在对标工作成果(方案、清单以及标杆企业研究报告、标杆差距分析报告、管理提升报告)的明细要求上等等,给集团在接下来的对标一流贯彻实施工作提供了很好的参考思路。


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